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愛上了卡機斯拉夫啊 陜煤建設礦建二公司冶坪項目部:做好“人”字文章確保百日安全 愛上了卡機斯拉夫啊

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時間: 愛上了卡機斯拉夫啊 2020-12-08 愛上了卡機斯拉夫啊   單位(部門): 愛上了卡機斯拉夫啊 礦建二公司 愛上了卡機斯拉夫啊   作者: 愛上了卡機斯拉夫啊 陳冬冬 愛上了卡機斯拉夫啊   點擊:載入中...

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 “百日安全”活動以來,陜煤建設礦建二公司冶坪項目部以安全為中心,以效益為支撐,以問題為導向,緊緊圍繞“人”字主體做文章,在全項目部進行安全思想再強化,責任擔當再落實,工作紀律再整頓,切實抓牢宣傳教育、責任追究、監督檢查關,掀起緊、實、嚴的工作熱潮。mpC陜西煤業化工建設(集團)有限公司

安全思想再強化。自開展“百日安全”活動以來,該項目部認真學習貫徹集團、公司安全生產文件精神,多點發力抓安全,積極開展多項警示教育活動。項目部管理人員每天到各區隊班前會現場進行安全宣傳;每周組織職工觀看警示教育片;每月整理煤炭行業典型事故案例下發至工作群供職工學習,確保干部職工真正吸取事故教訓,強化安全思想意識,做到時刻繃緊安全弦。為了進一步強化安全思想,該項目部還深入開展“反松懈反麻痹”“兩個大討論”等活動,讓全員從思想上查缺補漏,嚴防安全意識淡薄、思想麻痹松懈等問題,筑牢了思想“防火墻”。mpC陜西煤業化工建設(集團)有限公司

陜煤建設礦建二公司冶坪項目部:黨旗開路走前沿齊抓共管保安全.jpgmpC陜西煤業化工建設(集團)有限公司

責任擔當再落實。“把風險當成事故來對待,把隱患當成事故來對待,把問題當成事故來對待。”該項目部堅持以“三個對待”抓責任落實,讓管理人員負起責、擔起責,把風險、隱患、問題,從小抓起、從早抓起,從實抓起,做到防患于未然。為把安全管理工作落到實處,該項目部在百日安全活動開始前就制定了任務分工表,明確安全管理職責,制定考核辦法,狠抓落實;項目部領導干部嚴格落實值班帶班制度,帶班人員入井與職工同上下,針對安全管理薄弱環節進行盯防,并幫助施工隊指導和解決安全生產難題。mpC陜西煤業化工建設(集團)有限公司

工作紀律再整頓。該項目部把工作紀律再整頓作為嚴抓嚴管的重點工作之一,重點從違反項目部管理制度、職工交接班、崗位工作在崗情況等內容進行整治,進一步強化全體干部、職工工作作風,嚴肅工作紀律,提高工作效率。每周項目部管理人員采取不打招呼、直奔現場、突擊檢查等方式,加大督查力度,擴大檢查范圍,通過查閱簽字臺賬、電話查詢及現場核實等方式,不定期對聯系點、值班帶班、安全閉環管理、事前過程控制、責任追究等制度落實情況進行監督檢查,并加強追責問責力度,對不在崗、不到位、安全責任落實不力的,抓住典型、公開通報、嚴肅問責。mpC陜西煤業化工建設(集團)有限公司

除此之外,該項目部還組織黨員干部上廉政教育大課,觀看相關廉政教育片,做到既抓工作紀律,又抓廉政紀律、政治紀律、組織紀律,對各種不守紀律、不講規矩的行為加以約束和懲戒。通過一系列舉措,有效提升了項目部的安全管理水平和安全保障能力,杜絕了安全事故的發生,為確保全年安全目標筑牢了根基。mpC陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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