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¥Fg33q#Q 陜煤建設天工公司物資管理實現數字化管控 ¥Fg33q#Q

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時間: ¥Fg33q#Q 2021-11-10 ¥Fg33q#Q   單位(部門): ¥Fg33q#Q 天工公司 ¥Fg33q#Q   來源:原創  作者: ¥Fg33q#Q 王夏怡 楊靜 ¥Fg33q#Q   點擊:載入中...

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今年以來,陜煤建設天工公司將傳統物資管理模式轉變成數字化物資管理取得良好成效。在傳統管理模式向成數字化管理轉型的過程中,將物資系統與實際業務深度融合,進一步完善信息化的物料管理辦法及控制指標,實現共享物料信息,有效提高采購工作效率和采購服務質量,真正實現公開、公平、公正的陽光采購,使物資內控更規范。WxK陜西煤業化工建設(集團)有限公司

王夏怡NONAME.JPGWxK陜西煤業化工建設(集團)有限公司

該公司年初與成都華略、鑫方盛電子采購平臺協商溝通,將項目部物資采購計劃申報、線上詢價比價、合同審批、到貨驗收等系列采購程序多次對接,進行模擬操作,完善了物資數字化管理平臺內容,使物資管理系統成為集實現物資采購過程規范化、實現物資資源信息共享、對信息有效地控制等為一體的綜合平臺。同時,物資部通過7次視頻培訓、15次線上線下場培訓、多次深入項目進行現場指導,使得信息化系統在工程項目采購上得以有效運用,通過平臺發布供應商招募公告,面向社會征集各類供應商,在報名的供應商中從中篩選出資質較好的供應商進行合作,為公司合格供應商名錄庫儲備精確數據。WxK陜西煤業化工建設(集團)有限公司

同時,將神渭管道輸煤項目富余煤漿應用工程項目作為單項工程試點,通過數字化物資管理,該項目從計劃申報、線上詢價比價、合同審批、到貨驗收等一系列流程達到了無紙化辦公的目的,實現了采購過程陽光透明。截止目前,系統已實現15個項目部46個單項工程的線上應用,通過線上比價采購,共計節約成本余采購成本169.98余萬元,系統使用數字化物資管理實現了物資采購降本增效目的。WxK陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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